EVITAR SANCIONES, NO DEBE SER EL MOTOR DEL SG-SST

La gran mayoría de empresas u organizaciones tanto públicas como privadas, diseñan e implementan sus respectivos SG-SST, enfocados exclusivamente en evitar sanciones, ante posibles  incumplimientos normativos. 

En tal sentido, cada responsable del SG-SST, formula una serie de procesos en los que, básicamente, se limita a la generación de una serie de documentos con los que pretende evidenciar el cumplimiento normativo, al interior de la empresa u organización, tanto pública como privada, sin que realmente se alcancen objetivos vitales como:

• Favorecer las condiciones de bienestar de todo el recurso, talento o capital humano.
• Favorecer mayores condiciones de productividad para la organización.
• Establecer un confiable control de pérdidas.
• Evitar subutilización del tiempo y presencia de generadores de preocupación e incertidumbre en la alta gerencia / directiva. 

Así las cosas, a medida que el tiempo avanza y los procesos de la empresa tienden a crecer, como parte dela dinámica propia de toda actividad, se va incrementando una deuda en el rubro de la "sostenibilidad", elemento sin el cual, tarde o temprano, l desarrollo se verá en un alto nivel de vulnerabilidad.

Situaciones como estas parten desde el mismo inicio de las planeación estratégica, evidenciando fallas concretas desde el  propio inicio de su formulación y concepción. De allí que el diseño y elaboración de las respectivas políticas y objetivos del SG-SST deban ser correlacionados e integrados a los objetivos estratégicos de la organización. En esa misma línea, es de alta relevancia que las políticas sean aterrizadas a un claro entendimiento de las "responsabilidades" concretas por parte de quien la establece, firma, promulga y divulga. 

Si el SG-SST se establece y concibe como un elemento de apoyo vital para el alcance de los objetivos estratégicos de la organización, los recursos que requiera dicho sistema de gestión, no serán vistos como gastos sino inversiones necesarias que redundarán en el bienestar del  recurso, talento o capital humano, en una mayor productividad, en un eficiente control de pérdidas, y en la ausencia de incertidumbre y preocupación.